Manager le débrief, l'écoute et le feedback dans la Relation Client à distance
Taux de satisfaction :
9,7/10
(6 avis)
Formation créée le 06/11/2024. Dernière mise à jour le 14/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation de deux jours, dédiée aux managers ayant suivi les fondamentaux de la relation client, vous plonge au cœur de l’écoute active et du feedback constructif. Ensemble, nous explorerons comment analyser des enregistrements d’appels, structurer des débriefings efficaces avec vos collaborateurs et adopter les bons réflexes pour offrir un feedback engageant. Vous apprendrez aussi à évaluer la qualité des échanges clients et à mesurer l’impact de votre posture managériale sur la motivation de vos équipes. Grâce à des exercices pratiques, des mises en situation concrètes et des échanges enrichissants avec vos pairs, vous repartirez avec des outils directement applicables dans votre quotidien professionnel.
Objectifs de la formation
- Repérer les forces et les axes d’amélioration de la relation client à partir d’un enregistrement
- Définir ce qu’est un débrief réussi
- Décrire la méthode de débrief d'un collaborateur par le questionnement (côté client et côté chargé)
- Lister les comportements à adopter pour un débrief réussi
- Suite aux 2 écoutes débriefées entre l’atelier QRC et l’atelier débrief, identifier les points de facilité et de difficulté vécus lors de l'exercice (utilisation fiche qualimétrie, utilisation fiche pratique pour débrief, feedback)
- Partager avec ses pairs les pistes de solutions envisagées pour faire face aux difficultés rencontrées lors de l’analyse et du débrief de l’écoute
- A partir d'un enregistrement, analyser la structure d'un appel et la qualité de discours en utilisant la fiche de qualimétrie
- Décrire le lien entre les postures du manager et l'engagement des collaborateurs (symétrie des attentions) --> fil rouge
- Réaliser un débrief d’écoute d’un enregistrement en utilisant les fiches pratiques
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers d'assistance
Prérequis
- Cette formation nécessite d’avoir suivi le module des fondamentaux de la relation client.
Contenu de la formation
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JOUR 1 - ACCUEIL DES STAGIAIRES
- Présentation des participants : chacun présente son voisin de droite (3’ de préparation chacun)
- Règles de vie du groupe
- Présentation des objectifs de la formation et du programme de la journée
- Recueil des attentes
- Retour sur la journée de formation aux fondamentaux de la QRC
-
LA STRUCTURE D’UN APPEL ET LA QUALITE DU DISCOURS
- Repérer les forces et les axes d’amélioration de la relation client dans la structure de l’appel et sur les techniques de communication
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LE DEBRIEF REUSSI
- La définition du feedback, du débrief réussi
- La macrostructure d’un débrief réussi
- La méthodologie d’un débrief réussi
- Les bonnes pratiques dans les comportements
- Présentation des outils d’animation de la QRC
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CLOTURE DE LA JOURNEE
- Bilan de la journée
- Questions/réponses
- Prochaines étapes
-
JOUR 2 - BILAN DE LA MISE EN PRATIQUE EN INTERSESSION
- Les réussites
- Les difficultés et les problématiques rencontrées
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RESOLUTION DE PROBLEMATIQUES
- L’origine du co-développement
- La méthodologie du co-développement: conditions de réussite, règles d’or, étapes
- La résolution de problématiques de débrief d’une écoute
-
LES OUTILS DE DEBRIEF D’UNE ECOUTE
- Evaluation d’une écoute
- Débrief d’une écoute
-
CLOTURE DE L'ATELIER
- Tour de table
- Prochaines étapes
- Evaluation de la formation
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique est composée de formateurs, chacun spécialisé dans son domaine. Nos intervenants sont des professionnels de la formation, ils se forment régulièrement à leur coeur de métier afin de proposer des formations toujours en phase avec la réglementation et les évolutions du marché.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Atelier de partage des bonnes pratiques
- Evaluation et débrief d'écoutes
- Atelier de co-dévelopement
- Mise en situation et jeux de rôle
- Atelier d'écoute d'enregistrements
- Evaluation sommative
- Feuilles de présence (émargement)
- Questionnement oral et écrit
Ressources techniques et pédagogiques
- Enregistrements d'écoute
- Fiche qualimétrie
- Enregistrements d'appels
- Support de présentation (Powerpoint)
- Fiches pratiques
- Intranet apprenant
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(6 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- 80% de bonnes réponses à l'évaluation finale
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation de fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 15 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous adaptons nos locaux, la durée, le contenu et les supports de formations à vos besoins spécifiques. Contactez notre référent Handicap pour en discuter plus en détail !
Nous avons mis en place une veille réglementaire en matière de handicap et nous avons identifié :
- Les outils et divers moyens mis à notre disposition, comme la prestation ACCEA et divers autres outils proposés par le Centre Ressource Formation Handicap (CRFH) telles que des fiches-outils sur la mission du référent handicap et sur les équipements utiles
- L’accompagnement en proximité des chargés d’appui du CRFH dans le cadre du PRAFQPH (Programme Régional d’Accès à la Formation et à la Qualification des Personnes Handicapées)
- Les partenaires du territoire susceptibles de nous aider dans la prise en compte de votre situation. Nous mobilisons les expertises, outils et réseaux nécessaires pour accueillir, accompagner, former, ou orienter les publics en situation de handicap.